一个企业能够安全、有效的开展工作,一部分是来自基层员工的付出,很大一部分还是来自我们的管理人员的辛勤付出,而管理者是否能能顺利的完成企业交给他的使命,则是取决于管理者是否明确职责、专业知识是否健全等。我们就拿我们熟悉的丰田来说:他们是以基本业务运营的五大任务为基础,要求各级的管理监督者都必须执行的职责及掌握知识,同时也是对下属开展教育的重要内容。
1、安全管理;
2、品质管理;
3、生产管理;
4、原价(成本)管理;
5、人事管理;
1、安全;
2、品质;
3、生产;
4、成本;
5、人才培养;
以上就是相关知识,其实可以看出,安全是放在第一位的,无论是在哪个行业都是一样,还有就是我们产品的质量,随着生活的富裕,现在很多人都是特特别注重产品质量的。管理者是一个有勇有谋的工作人员,并不会想象的那么容易,祝你成功~
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